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供销集团组织一体化 AI 管理中枢

把房产、合同、资产、财务、人事、公文等十三类业务统一建模，构建本地部署的组织智脑，从事后台账走向实时感知与辅助决策。

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背景与挑战

问题发生在哪里

集团业务横跨房产租赁、项目投资、法务合同、安全施工、财务、人事与公文，数据分散在各企业与部门，依赖线下台账与纸质流转；各业务系统碎片化严重，数据孤岛林立，决策依赖经验且响应滞后，跨部门流程繁琐低效。

实施做法

我们做了什么

以本体层把房产、租户、合同、项目、供应商、企业、员工、公文与隐患建模为可推理对象；图谱层把人—岗、房—约、项目—资料、企业—股权连成关系网，支持级联查询与影响追溯；智能体层在资产估价、文件分析、企业分析等场景给出建议，建议前展示思考过程；可信执行层保证结论锚定原始数据与文件，处置由人确认；房产、合同、资产、财务、人事、公文等十三类业务统一建模上线，六大核心应用在同一平台协同。

项目成果